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課程科目:現場如何做好自主保養

舉辦日期:107年1月10日 (09:00-16:00)

舉辦地點:惠群企管訓練教室(中壢區元化路220號7樓)

講師簡介:


林傳成 先生
學歷:逢甲大學企業管理系畢 成功大學工管研究所企業經理班結業 現任:遠大企管顧問公司總經理    惠群企管顧問公司顧問師、講師 歷任:惠勝溶劑課長,東昇紙器廠長,經濟部工業局中衛    小組主任、特別助理、團結圈指導委員等職。 輔導:全懋精密科技、中華汽車、南陽實業、台惟工業、 皇田工業、全國電子、農學社、台安電機、臺灣英 文雜誌社、臺灣葛蘭素威康、臺灣必治妥施貴寶、 欣興電子、華通電腦、中央銀行、交通銀行、唐榮 、巨庭機械、華染工業、昶和纖維、台安電機、中 榮電瓷、善統活塞、祥力自行車配件(大陸)、力九 和塑膠工業(大陸)、滬華五金電子(大陸)、環球自 行業車工(大陸)、精華電子(大陸)、新信利自行車 配件(大陸)、中順紙業集團 (大陸) 、柏拉圖電子 (大陸)、廣大科技(大陸)、皇田汽配(大陸)、信隆 車料(大陸)、富瑋金屬(大陸)、統一馬口鐵(大陸) 、金泰祥(大陸)、鎰成車料(大陸)、大同齒輪 (大 陸) 、東庚機械(大陸)、宇森電器(大陸)、寶島電 動車(大陸)、精華電子(大陸)、和新精沖(大陸)、 富士達(大陸)…等多家公司輔導顧問,具25年以上 顧問經驗。 受聘:力成科技、中華汽車、三陽工業、南陽實業、國產    汽車、匯豐汽車、國瑞汽車、山葉機車、大億交通    、健生工廠、士林電機、台安電機、台全電機、新    和電機、吉悌電信、宏砦q腦、仁寶電腦、大眾電    腦、聯華電子、聯友光電、欣興電子、青三電子、    台灣松下、台灣光寶電子、台灣東電化、亞旭電腦    、廣宇電子、昆盈企業、大霸電子、元豐電子、眾    晶科技、台灣英文雜誌社、台灣葛蘭素威康、台灣    必治妥施貴寶、台灣櫻花、巨大機械、復盛工業、    盛餘、凱聚、中央塗料、莊頭北、中國端子、中華    台亞、昶和纖維、皇田工業、新巨企業、三舍金屬    、引立工業、台裕橡膠、野寶自行車、江申工業、    東榮機械、華新科技、聯華食品、新光合纖、聲寶    、太平洋玻璃、中央印製廠、喬工科技、宇瞻科技    、伍氏科技、三達電機、巨庭機械、錩泰工業、倫    輝實業、華隆微電子、國砦q子(台灣.大陸)、華    城電機、南岩半導體、日月欣半導體、中國砂輪、    天一電子、湯淺電池、台惟工業、博士電子、康舒    科技(台灣.大陸)、華成電機、廣輝電子、華成纖    染(大陸)、富貴集團(大陸)、建大輪胎(大陸)、世    隆車材(大陸)、廣大科技(大陸)、中迅電子(大陸)    、阿伐拉伐(大陸)、景盟針織(大陸)、富士康(大    陸)、統一食品(大陸)、密雪兒(大陸)、華岡金屬    塑料(大陸)、鴻準精密工業(大陸)、國砦q子(大    陸)、中順紙業集團(大陸)、華碩電腦(台灣.大陸)    等具20,000小時以上之教育訓練授課經驗。 著作:「基層改善向下紮根」、「基層改善向上發展」、    「團結圈基礎、進階、高階、推動人員」等書籍(    中衛發展中心出版)

課程宗旨:

    技術的革新,企業的競爭,生產工廠的機械設備愈發複
雜的高速化、高度化,在生產活動中所發生的問題或因生產
設備產生的損失,據統計有30∼70% 可由現場人員的自主保
養來解決或改善,自主保養是工廠管理之重點所在。本課程
特聘林傳成先生規劃主講本研習班,使學員瞭解設備管理運
作體系及學習實務運用技能,使其能對所管轄工作之設備能
有效保養及管理,提高設備整體性總和效率。

課程內容:

一、設備管理概論
    1.設備管理的重要性
    2.設備管理的內容
    3.妨害設備效率化的損失及改善對策
    4.設備綜合效率的管理
    5.設備綜合效率的計算
    6.主管的職責
二、設備保養系統
    1.設備保養之目的
    2.設備保養之的種類
    3.設備保養權責之劃分
    4.設備保養作業流程
    5.設備保養基準建立
三、自主保養
    1.什麼是自主保養
    2.自主保養和專門保養的技能分擔
    3.自主保養的目的
    4.自主保養的特徵
    5.自主保養七個步驟活動的展開
    6.自主保養的成功要點
    7.自主保養的成果事例
四、計畫保養
五、設備故障處理

參加對象:

1.現場領班、組長、課長級管理幹部
2.工務、維修部門人員

參加費用:

每位新台幣3900元
2位參加時每位3800元
3位以上一律每位3700元
(含營業稅、講師費、講義文具、飲料、點心、午餐等費用)