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課程科目:用Excel作統計製程管制(SPC)

舉辦日期:107年1月23日 (09:00-17:00)

舉辦地點:惠群企管訓練教室(中壢區元化路220號7樓)

講師簡介:


黃橋智 先生
學歷:台灣大學工學士、美國California State    University Long Beach 短期進修、美國    University of Southern California企管碩士、    台灣中國生產力中心經營管理顧問師訓練班結業 經歷: 1.曾任職台灣中大型企業,經歷品管技術員、生產計畫管  理員等生產品管等實務工作,後成為技術開發課長、利  潤中心主任、副廠長、廠務經理及品管經理等各領域完  整地歷練企業管理實務工作達20年之久,並開始將經營  管理實務心得的傳承,在企管顧問界如先鋒企管、惠群  企管、中國生產力中心、品管學會、中華民國提案改善  協會等兼職講師。 2.曾授課或受聘指導企業計有力成科技、力特光電、華邦  電子、世昕企業、光磊科技、乾坤科技、凱碩科技、信  音企業、正隆紙業、福懋興業、三陽工業、台灣山葉機  車、中華汽車、福特六和、友聯車材、統一企業、台灣  通用器材、美商柯達、台元紡織、好樂迪、台灣松下、  飛利浦、聯華電子、光寶公司、旭麗公司、宏砦q腦、  台達電子、凌巨科技、台全電機、虹光精密、敬鵬工業  、廣輝電子、瀚宇彩晶、台灣羅門哈斯、漢光科技、台  曜電子、宏齊科技、國砦q子、台北市政府、公賣局、  中國石油、華碩蘇州、珠海光聯等數百家各型企業機構 3.為國內經營管理實務及TQM推行與統計品管專家

課程宗旨:

一、傳統觀念上製程管理是以不良率高低評價而進行改善
    ,但不良既然已經發生也無從補救,一般只能期望再
    發防止,統計品管改變此種命運,從檢驗改變為預防
    ,利用變異理論進行特殊原因發現以防止不良發生。
二、汽車業實施統計製程管制的成效是眾口鑠金,而其所
    依賴的規範是 AIAG的SPC手冊,本課程內容符合2005
    年SPC手冊第二版。
三、鑒於統計方法需要繁複計算,因此本課程將以微軟的
  Excel來執行SPC。

課程內容:

【課程特色】
  1.為使學員真正理解統計的功能與管制圖畫圖方法,本
    課程以電腦模擬製程,以實際每日隨機抽樣作為練習
    素材,一方面可熟習管制圖繪圖、看圖與製程能力分
    析方法,另一方面,最重要的是要讓學員知道,統計
    學確實能夠用來管理製程,如製程中心、製程標準差
    等的掌握與預測。
  2.本課程已經設計SPC相關的Excel模板,上課時將運用
    這些Excel模板於SPC上,下課後歡迎學員回到現場使
    用這些模版,以便迅速活用到現場。

【課程大綱】
  1.實施統計製程管制(SPC)的概念
    (1)預防與檢驗
    (2)製程變異原因與影響
    (3)運用統計方法監看製程產品品質
    (4)使用常態機率圖檢查常態
  2.活用管制圖管制製程以發現特殊變異原因
    (1)計量Xbar-R、Xbar-s、X-MR管制圖
    (2)計數p、np、c、u管制圖
    (3)短批量管制圖
    (4)偵測小變化管制圖
    (5)管制圖的判異準則
  3.製程能力研究
    (1)何謂製程能力分析
    (2)製程品質是否合乎規格中心的Ca評量方法
    (3)製程品質是否能否滿足顧客要求規格的Cp、Cpk、
       Pp、Ppk評量方法
    (4)以6Sigma水準表現品質水準
    (5)從客戶規格要求預估製程不良率的手法
  4.實施SPC的模擬演練
    (1)穩定製程模擬
    (2)當製程中心改變管制圖的變化
    (3)當製程變異改變管制圖的變化
    (4)當製程中心與變異都改變管制圖的變化
※參加學員請攜帶筆記型電腦,以配合課程進行實作演練
  ,提昇學習效益。

參加對象:

1.現場管理幹部、儲備幹部、領班、線長
2.品管、品保、製程…等相關部門工程師及主管人員

參加費用:

每位新台幣4200元
2位參加時每位4100元
3位以上一律每位4000元
(含營業稅、講師費、講義文具、飲料、點心、午餐等費用)