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課程科目:工作改善與提案技巧

舉辦日期:108年3月28日 (09:00-16:00)

舉辦地點:惠群企管訓練教室(中壢區元化路220號7樓)

講師簡介:


楊望遠 先生
經歷:金亞金屬總經理、海國樂器執行副總經理、巨大機    械工程處長、產品開發處長、太平洋電纜IE組長、    工業工程部經理、立恆機械生管課長、理研、高林    、家興、達生、維樂、立茂、立隆、聚益、復航、    旭青、英誌、華元、大魯閣、常富、燿華、訊鼎、    恆隆行、乃興、味丹、利陽、富強鑫、僑蒂絲、唯    美、思薇爾、三光行、吉陽、潤泰集團、富安娜、    賜昌、合紀安業、阿瘦鞋業、吉立印刷、盛香珍…    等執行顧問    經濟部全國提高生產力運動講師、教育部全省工專    /技術學院評鑑委員、國科會工業工程學門規劃委    員 現任:1.志聖工業、敦南科技、漢翔航空執行顧問    2.經濟日報專欄作家    3.陸委會台商張老師    4.惠群顧問公司兼任講師 論著:1.自主管理、創造時代的先鋒、凡事都有好方法,     聯經公司出版。    2.企業長生不老的妙方(錄音帶)、台灣的品質故事     (合著),生產力中心出版。    3.合理化、標準化、制度化與電腦化之探討(論文)     ,台灣大學出版。    4.作業標準與標準工時,經濟部中小企業處出版。    5.如何執行企劃案,遠流公司出版。    6.書、出差(選錄)、哈佛管理叢書。    7.巨變時代的成功管理(全集),新地網路出版 (大     陸)    8.心靈的企業管理,工商時報出版。    9.快速大幅提升競爭力(錄影帶)專家企管出版。

課程宗旨:

    現代競爭已是『逆水行舟,不進則亡』,企業需不斷大
幅改進,方能獲取競爭優勢。而工作改善是好還要更好,必
須全員參與,激發潛能與腦力,使人人輕鬆愉快達到高效能
產出。本課程旨在啟發每個人之天生改善力,並傳授能即學
即用之方法,在個人工作上印證出大幅改善之效果。若再佐
以改善提案,更能擴大、加速、維持改善成果。

課程內容:

一、你有幾年工作經驗?
二、工作改善
  1.天生改善力
  2.問題意識
  3.效率意識
  4.改善意識
  5.工作改善八字訣
三、方法改善的技巧
  1.問題管理
  2.合理化四步驟
  3.PDCA循環不已
  4.重點管理
四、IE七大手法
五、提案制度
  1.全員參與之管道、提案意願、改善意識
  2.提案四率
  3.成功要訣
六、結論與交流
  1.一年有幾個月?一個月有幾天?一天有幾小時?
  2.唯有做得更好,否則做不下去
  3.按道理做
  4.日日是好日

參加對象:

1.企業中基層主管人員
2.合理化改善、提案改善、工業工程…相關幕僚人員

參加費用:

每位新台幣3900元
2位參加時每位3800元
3位以上一律每位3700元
(含營業稅、講師費、講義文具、飲料、點心、午餐等費用)