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課程科目:供應商評選與管理

舉辦日期:108年4月16日 (09:00-16:00)

舉辦地點:惠群企管訓練教室(中壢區元化路220號7樓)

講師簡介:


廖國明 先生
學歷:國立台灣大學商學院企業碩士班畢 經歷:台灣全錄(Xerox) 股份有限公司副廠長、採購處長    、資訊處長、研發處長、董事長室專案處長及董事    長室特別助理,大騰電子公司製造副總經理、美國    Advanced Display Systems Inc CO-CEO 、未來光    電科技股份有限公司總經理 現職:威棣科技實業有限公司總經理、中華採購管理協會    常務理事、品質管理協會可靠性推行委員會推行委    員 兼任:中華採購協會常務理事、中華民國品質管理協會可    靠性推行委員、中國生產力中心顧問。 專長:研發管理、品質管理、 TQM、採購管理、成本管理    、製造管理、企業再造、標竿學習、行銷管理、策    略管理及企業診斷。 曾授課企業:   力成科技、大眾電腦、中科院、工研院、合勤科技、 全友電腦、中華汽車、英群電腦、士林電機、松下電器、 國砦q子、華邦電子、福特汽車、台灣水泥、華碩電腦、 鴻海精密、東元電機、仁寶電腦、宏砦q腦、裕隆汽車、 三陽工業、山葉機車、和信電訊、亞智科技、台灣羅門哈 斯、廣達電腦…等數百家企業機構。

課程宗旨:

    您是否為如何評選一家好的供應商而煩惱?您是否有現
有供應商無法滿足公司需求,而又不知該如何處理的窘境?
供應商對貴公司而言,是資產還是負債?
    供應商在企業經營上一直扮演著不可磨滅的價值與地位
,選擇好的供應商對企業的競爭力來說,將有顯著的提升效
果;反之,供應商選擇不恰當的話,對企業而言,不只是成
本無法有效的掌控外,品質與交貨期的問題,都會造成公司
生產不順暢或是品質問題所衍生的成本浪費等現象發生。如
何評選供應商,當推採購管理的首要。
    本課程專門為不知如何評選供應商的企業量身打造,從
評選的意義與目的,精闢的引導學員正確的供應商管理觀念
,從而帶領學員如何製作評選項目,進而教導評選的重點與
技巧,是一門既實惠又實用的課程。您可以不知道供應商對
企業的貢獻,但不能夠不知道採購對企業的價值創造。從供
應商評選開始,為企業打造一個有效能的供應鏈管理架構,
為今日採購的最首要任務。

課程內容:

一、供應商與採購的關係
二、供應商評選的意義
三、供應商評選的流程
四、供應商評選的重點
五、供應商評選項目的規劃
六、供應商評選的表格設計
七、如何評選供應商
    1.事前準備工作
    2.如何安排時間
    3.對象與面談主題
    4.評估的項目與意義
    5.如何評分與如何判定
    6.評選結果的回饋與結案
八、供應商評選表格(案例)

參加對象:

1.採購、資材部門主管及人員
2.品質保證人員、研發技術人員
3.企業經營者、人資主管

參加費用:

每位新台幣3900元
2位參加時每位3800元
3位以上一律每位3700元
(含營業稅、講師費、講義文具、飲料、點心、午餐等費用)